我国台湾省历来有“代工重镇”的美誉，其中代表性的企业就是被称为“电子五虎”的鸿海集团（富士康），华硕，宏碁集团，仁宝和广达。其中除了华硕和宏碁拥有自有品牌之外，其余几家企业都是以代工为主，富士康更是被称为“代工之王”。自从80年代富士康首先在深圳设厂以来，“电子五虎”都先后完成了在内地的布局，凭借内地庞大的劳动力资源和便利的基础设施，台湾代工产业获得了空前的发展机遇，巅峰时期，全球几乎90%笔记本电脑，80%的调制解调器，70%的主板，1/4的台式电脑和通讯设备等都是由这些企业生产。

不过代工产业最大的缺陷是主导权掌握在品牌企业手中。以苹果手机的代工厂为例，目前三家iphone手机的代工企业都来自台湾地区，而且都是“电子五虎”的成员。苹果方面除了提供设计原型外，还负责提供原材料和零部件，以及主要的生产设备，对于代工厂来说，只需要提供场地设施和工人即可。即使是生产场地，也需要经过苹果方面的认可。在这种模式下的代工产业，利润比纸还薄，本质上代工厂实际上就是组装工厂，没有多少科技和创新可言。

联电成立于1980年，而台积电成立于1986年，创立时间都不算晚，彼时富士康还只是一间小作坊。与台湾大多数企业走的路径一样，这两家半导体企业同样选择了代工作为它们的发展方向，不同的是，它们的产品是芯片，而不是成品，一个在产业链上游，一个在产业链的最底端。就是这小小的差异，却带来了本质的改变。台湾电子产业第一次将主导权掌握在自己手中。

为什么这么说？第一，芯片代工或者晶圆代工拥有自己的制程工艺，它可以采用最先进的半导体设备和技术，可以选择在任何地方投资建厂，而这一点，即使是品牌厂商也无能为力，某种程度上，品牌厂家必须借助专业代工厂（也就是Foundry）的制造技术，才能将优秀的设计变成现实。第二，晶圆代工产业利润可观，根据台积电的财报，2019年这家公司实现净利润118亿美元，净利润率达到33%，与“电子五虎”平均2%的净利润率已经不可同日而语。

更重要的是，芯片代工为台湾的半导体产业注入了活力，带动了上下游产业链的发展，逐渐形成以台积电，联电，联发科，日月光，环球晶圆等企业主导产业发展的格局，也就是“芯片五强”。在晶圆代工领域，台积电，联电并称代工双雄，合计拥有近六成的市场份额；联发科是全球第4大芯片设计企业；日月光在封装测试行业稳居世界首位；环球晶圆是全球三大硅晶圆制造商之一，近期传出收购德国世创，如果顺利达成，环球晶圆有望超过日本信越化学，成为世界居首的硅晶圆供应商。从“电子五虎”到“芯片五强”，台湾代工产业走出一条逆袭之路。